Clase 2: Controla tus Gastos
El segundo principio de Babilonia es crucial: "Controla tus gastos".
Se basa en la idea de que los gastos, si no se controlan, siempre tenderán a aumentar en proporción a tus ingresos (la famosa "inflación del estilo de vida").
La clave es hacer un presupuesto que te permita cubrir tus necesidades, disfrutar de una parte de tus ganancias y, lo más importante, seguir ahorrando e invirtiendo para tu futuro.
El sabio de Babilonia enseña: no confundas tus gastos obligatorios con tus deseos; haz una lista de tus necesidades fundamentales y sé consciente de tus caprichos para que puedas satisfacer tus deseos más importantes sin derrochar.
Aplicando al Negocio de Herbalife: Distinción de Gastos
Para un Distribuidor Independiente de Herbalife, es fundamental separar las finanzas.
Debes aprender a distinguir claramente entre:
1. Gastos del Negocio (Gastos de Operación)
Son los costos necesarios para generar ingresos y crecer en tu negocio.
Producto:
Inversión en Inventario: Compra de productos para la venta directa (Tu mayor costo operativo inicial).
Producto para Demos/Club de Nutrición: Lo que consumes o usas para dar degustaciones y atraer clientes.
Marketing y Ventas:
Materiales impresos (Catálogos, volantes, tarjetas de presentación).
Herramientas de medición (Báscula de composición corporal, cinta métrica).
Publicidad digital o física (Redes sociales, anuncios locales).
Eventos y Muestras (Costos de alquiler, ingredientes adicionales para recetas, etc.).
Formación y Desarrollo:
Entradas a eventos, capacitaciones, y seminarios (virtuales o presenciales).
Libros, cursos o software que ayuden al crecimiento profesional.
Administrativos y Varios:
Cuota de membresía anual y renovación.
Gastos de envío y logística.
Teléfono/Internet (Proporción utilizada para el negocio).
2. Gastos Personales (Gastos de Vida)
Son los costos necesarios para tu sustento y el de tu familia, que deben ser cubiertos con la ganancia que te pagas a ti mismo.
Alquiler o hipoteca.
Alimentos personales (no relacionados con el negocio).
Servicios públicos (Luz, agua, gas).
Transporte personal.
Seguros (salud, vida, etc.).
Ahorro personal.
El Presupuesto de "Vivir, Operar y Ahorrar"
Tu meta es crear un presupuesto que te permita dividir tus ingresos totales (ganancias por ventas al por menor y mayor, comisiones, regalías) en tres categorías principales:
Operar el Negocio: Cubrir los gastos del negocio (marketing, producto, formación, administrativos).
Vivir: Cubrir tus gastos personales (salario del dueño).
Ahorrar/Invertir (Pagarte a ti primero): Un porcentaje fijo (idealmente el 10%) para tu futuro financiero.
Plan de Acción (Días 8-14)
1. Registro de Ingresos y Gastos
La base del control es el conocimiento.
Acción: Crea una hoja de cálculo (Excel, Google Sheets) o utiliza una aplicación de finanzas (como Fintonic, You Need A Budget, etc.) para registrar todos los movimientos de dinero relacionados con Herbalife.
Registro de Ingresos: Venta de producto X, Comisión de Mayorista Y, Inscripción de Distribuidor Z, etc.
Registro de Gastos: Compra de inventario (separando costo y ganancia potencial), gasolina para cliente, entrada a Extravaganza, promoción en Facebook, etc.
Objetivo: Conocer el margen de ganancia real después de descontar los costos del producto, los costos de operación y antes de descontar tu "salario" personal y ahorro.
2. Identifica 3 Gastos "Innecesarios" a Recortar
Una vez que tienes el registro (Paso 1), analiza tus gastos del negocio y personales para encontrar las fugas de dinero.
Tipo de Gasto
"Innecesario" |
Ejemplos a
Recortar/Reducir |
Cómo Recortar |
Gasto del
Negocio |
Suscripción a
una herramienta digital que casi no usas. |
Cancela la
suscripción o busca una alternativa gratuita/más barata. |
Gasto del
Negocio |
Comprar
material de marketing excesivo o muy caro. |
Imprime solo
lo necesario o utiliza herramientas digitales gratuitas para crear contenido. |
Gasto
Personal |
Comidas
frecuentes fuera de casa, café diario en la calle. |
Planifica
comidas en casa; prepara tu propio café o batido Herbalife antes de salir. |
¡Recuerda! El objetivo no es la privación, sino la eliminación de lo que no importa para conservar y fortalecer lo que sí te acerca a tus metas.
Ejemplo de Lista de Herramientas y Gastos Esenciales
Herbalife aconseja que el único gasto obligatorio es el Paquete de Distribuidor Independiente (PDH). Todos los demás son opcionales.
Categoría |
Herramienta/Gasto
Esencial |
Notas Clave |
Básico/Legal |
Paquete de
Distribuidor Independiente (PDH) |
Es el único
gasto requerido para comenzar. |
Producto |
|
La inversión
para tus primeras ventas y consumo personal. |
Marketing
Físico |
Material
de apoyo (Catálogos, shakers, vasos medidores) |
Esencial para
la presentación y la venta directa. |
Herramienta
de Medición |
Báscula de
Composición Corporal |
Necesaria
para el seguimiento y resultados de los clientes. |
Comunicación |
Plan de
datos/Internet confiable |
Indispensable
para contactar clientes, hacer pedidos y recibir capacitación en línea. |
Administración |
Hoja de
cálculo o App de presupuesto |
Necesaria
para el registro y control de todas las finanzas del negocio. |
Formación |
Entrada a
la escuela de distribuidores o eventos locales |
La educación
continua es vital para el crecimiento. |
Si aplicas estos principios con disciplina, no solo verás crecer tus ahorros personales, sino que también operarás tu negocio de Herbalife de manera más eficiente y rentable.
¿Qué gasto "innecesario" identificaste que puedas recortar para empezar a aumentar tu margen de ganancia esta semana?
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